✕︎
LANGUAGE ▼︎
Svenska
فارسی
Italiano
Tiếng Việt
Català
Türk
हिन्दी
Čeština
Lietuvis
Ελληνικά
Dansk
Magyar
Български
Deutsch
Bahasa Melayu
Nederlands
Русский
English
Український
Español
Polskie
ภาษาไทย
Português
ქართველი
Français
Română
한국어
Slovák
繁體中文
日本語
Indonesia
العربية
简体中文
Svenska
فارسی
Italiano
Tiếng Việt
Català
Türk
हिन्दी
Čeština
Lietuvis
Ελληνικά
Dansk
Magyar
Български
Deutsch
Bahasa Melayu
Nederlands
Русский
English
Український
Español
Polskie
ภาษาไทย
Português
ქართველი
Français
Română
한국어
Slovák
繁體中文
日本語
Indonesia
العربية
简体中文
ทำไมต้องวิเคราะห์

ทำไมต้องวิเคราะห์

หมวดหมู่ : นักวางแผน

ทีมใช้แบบจำลองนี้เพื่อวิเคราะห์และแก้ไขปัญหาจำนวนมหาศาล ซึ่งสามารถใช้ได้ในหลายสถานการณ์ทั่วทั้งอุตสาหกรรม

ดูเทมเพลต
↓︎ ดาวน์โหลดเดี๋ยวนี้
ไม่สามารถดาวน์โหลดได้โดยใช้ปุ่มด้านบน? คลิกที่ลิงค์นี้เพื่อดาวน์โหลดไฟล์
คำอธิบาย
0
⌨︎
ความเห็น
32
⤓︎
0
☆︎

เทมเพลตการวิเคราะห์ 5 ประการว่าทำไมจึงเป็นเทคนิคการแก้ปัญหาที่มีโครงสร้างซึ่งมักใช้ในการจัดการคุณภาพและกระบวนการปรับปรุงอย่างต่อเนื่อง เช่น วิธีการ Six Sigma และ Lean มันเป็นเครื่องมือที่เรียบง่ายแต่ทรงพลังสำหรับการระบุสาเหตุที่แท้จริงของปัญหาหรือปัญหาภายในองค์กรหรือกระบวนการ

ชื่อ "5 ทำไม" สะท้อนถึงแนวปฏิบัติในการถาม "ทำไม" ซ้ำ ๆ โดยทั่วไปห้าครั้งเพื่อเจาะลึกถึงสาเหตุของปัญหา เป้าหมายคือการก้าวข้ามเหตุผลที่เกิดขึ้นทันทีหรือระดับพื้นผิวของปัญหา และเปิดเผยปัจจัยพื้นฐานที่มีส่วนทำให้เกิดปัญหา

ต่อไปนี้คือวิธีที่กระบวนการวิเคราะห์ 5 ประการโดยทั่วไปทำงาน:

  • ขั้นตอนที่ 1:ระบุปัญหา - เริ่มต้นด้วยการกำหนดปัญหาหรือประเด็นที่ต้องแก้ไขให้ชัดเจน นี่ควรเป็นปัญหาเฉพาะและสังเกตได้ เช่น ข้อบกพร่องในผลิตภัณฑ์ ความล่าช้าในกระบวนการ หรือข้อผิดพลาดในการบริการ
  • ขั้นตอนที่ 2:ถาม "ทำไม" - ถามว่าทำไมถึงเกิดปัญหาและบันทึกคำตอบ คำตอบนี้จะกลายเป็นพื้นฐานสำหรับคำถาม "ทำไม" ถัดไป
  • ขั้นตอนที่ 3:ทำซ้ำขั้นตอน - ถาม "ทำไม" ต่อไปสำหรับคำตอบแต่ละข้อที่คุณได้รับ โดยทั่วไปสูงสุดห้าครั้งหรือจนกว่าคุณจะไปถึงจุดที่การซักถามเพิ่มเติมไม่สามารถทำได้ ไม่ได้ให้ข้อมูลเชิงลึกที่มีความหมาย เป้าหมายคือการติดตามปัญหากลับไปยังต้นตอของปัญหา
  • ขั้นตอนที่ 4:ระบุวิธีแก้ปัญหา - เมื่อคุณระบุสาเหตุที่แท้จริงแล้ว คุณสามารถพัฒนาและนำวิธีแก้ปัญหาไปใช้เพื่อแก้ไขปัญหาเหล่านั้น วิธีแก้ปัญหาเหล่านี้มีจุดมุ่งหมายเพื่อป้องกันปัญหาไม่ให้เกิดซ้ำ

ตัวอย่าง: สมมติว่าบริษัทผู้ผลิตประสบกับข้อบกพร่องของผลิตภัณฑ์ในอัตราที่สูง การใช้การวิเคราะห์เหตุผล 5 ประการ พวกเขาอาจเริ่มต้นด้วยคำถาม "เหตุใดผลิตภัณฑ์ของเราจึงมีข้อบกพร่อง" คำตอบอาจนำไปสู่ชุดคำถาม " ทำไม " ซึ่งท้ายที่สุดเผยให้เห็นว่าสาเหตุที่แท้จริงคือการฝึกอบรมที่ไม่เพียงพอ ให้กับพนักงานสายการประกอบ วิธีแก้ปัญหาจะเกี่ยวข้องกับการจัดให้มีการฝึกอบรมและการกำกับดูแลที่เหมาะสมเพื่อแก้ไขสาเหตุที่แท้จริงนี้

เทมเพลตการวิเคราะห์ 5 ประการคือเครื่องมืออันทรงคุณค่าสำหรับการแก้ปัญหาและการปรับปรุงอย่างต่อเนื่อง เนื่องจากช่วยส่งเสริมให้เกิดความเข้าใจที่ลึกซึ้งยิ่งขึ้นในปัญหาและช่วยให้องค์กรต่างๆ ทำการตัดสินใจอย่างมีข้อมูลมากขึ้นเพื่อป้องกันไม่ให้ปัญหาเกิดขึ้นอีก

หากคุณมีคำถามเพิ่มเติมเกี่ยวกับเทมเพลตอื่นๆ จากรายการของคุณ โปรดอย่าลังเลที่จะถาม และฉันจะให้คำอธิบายโดยละเอียดสำหรับเทมเพลตแต่ละรายการ

ดูตัวอย่างและดาวน์โหลดเทมเพลตสเปรดชีตอย่างง่ายดาย

ดูเวอร์ชันเต็มของเทมเพลตสเปรดชีตโดยไม่มีข้อจำกัดเพื่อดูว่าคุณชอบหรือไม่ จากนั้นคุณสามารถดาวน์โหลดเทมเพลต Excel เพื่อจัดเก็บไว้ในอุปกรณ์ของคุณและใช้งานได้ฟรี

เข้าถึงเทมเพลตสเปรดชีตได้จากทุกที่

สิ่งนี้ใช้ได้กับระบบปฏิบัติการยอดนิยมทั้งหมดเช่น Windows, MacOS, Linux, iOS คุณสามารถดูเทมเพลตสเปรดชีตและดาวน์โหลดได้โดยไม่ต้องใช้โปรแกรมเพิ่มเติม

วิธีใช้เทมเพลต

หาวิธีดูตัวอย่าง ดาวน์โหลด และใช้เทมเพลตสเปรดชีตโดยทำตามขั้นตอนที่ปฏิบัติตามได้ง่ายมาก

👁
1
เลือกหมวดหมู่ เช่น ใบแจ้งหนี้ งบประมาณ ปฏิทิน เครื่องมือวางแผนอื่นๆ และเครื่องมือติดตามอื่นๆ แล้วคลิกเทมเพลตสเปรดชีตเพื่อดูออนไลน์
2
หลังจากดูตัวอย่างเทมเพลตสเปรดชีตแล้ว คุณสามารถดาวน์โหลดเทมเพลตที่คุณคิดว่าเหมาะสมกับวัตถุประสงค์ของคุณ
🗎
3
ได้หนึ่งครั้ง คุณมีไฟล์อยู่ในอุปกรณ์แล้ว คุณก็แค่กรอกข้อมูลหรือแก้ไขให้ตรงกับกรณีการใช้งาน
🗂
4
เมื่อคุณใช้เทมเพลตสเปรดชีตเสร็จแล้ว คุณก็สามารถใช้งานได้ในแบบที่คุณเลือก

เทมเพลตที่คล้ายกันมากขึ้น

ดูเทมเพลตสเปรดชีตเพิ่มเติมซึ่งอยู่ภายใต้หมวดหมู่เดียวกันกับเทมเพลตที่เลือก